Определение степени автоматизации. Сфера промышленной автоматизации
Рассчитать степень автоматизации (уровень) нефтегазового холдинга и обеспечить помощь в принятии решения для его максимального роста в целом (довести до 85%) при ограниченном бюджете, с учетом объема систем автоматизированного управления технологическими процессами (АСУ ТП) и значимости каждого предприятия в выпускаемом продукте, а так же условием максимальной равномерности распределения финансовых средств с сохранением эффективности вложений.
-
Расчетно-аналитическая задача. Получить (рассчитать) текущий уровень автоматизации и целевой для десяти предприятий входящих в нефтедобывающий холдинг. Сопоставить изменение уровня автоматизации с запрашиваемыми финансовыми средствами на модернизацию систем для каждого предприятия. Проанализировать- расход, перерасход средств относительно среднего, удельная стоимость повышения уровня на один сигнал. Сформировать целевую программу развития на пятилетний период по всем ДАО.
-
Расчет численных экспертных оценок -- факторов, аспектов, определяющих готовность предприятия к дальнейшему развитию и модернизации или наличие проблемы, риска и их значимости.
-
Задача оптимизации. Распределить финансовые средства, ограниченные на каждой итеррации между всеми предприятиями с максимальным ростом интегрального показателя уровня автоматизации по всему холдингу в целом, с учетом средневзвешенного произведения весов каждого предприятия по количеству параметров АСУ ТП и по объему выходного продукта, т.е ранжирование по входу-выходу (веса предприятия в бизнес-проекте холдинга). Модель и решение.
-
Задача помощи принятия решений. Применение экспертных систем принятия решений с целью определение процедур выбора наилучших решений из множества допустимых альтернатив. Задача нашла свое решение методом достижимых целей, как поиск эффективных решений модернизации производственно-технологических систем управления путем визуализации границы Парето и формулировалась в следующей постановке: к оптимизационной задаче добавлялось условие минимизации неравномерности распределения финансовых средств между всеми предприятиями с максимально возможным сохранением эффективности суммарного результата, т.е определить на каждой стадии выделения бюджета каким образом распределять финансовые средства с максимально возможным учетом потребностей всех, без потери эффективности результата модернизации.