Если не можете что-то измерить, - не cможете этим управлять!
Анализ факторов и рисков модернизации. Технический аудит уровня BI (business intelligence)
Задачи и подходы
В рамках возникающей расчетно-аналитической задачи при обследовании ИТ инфраструктуры, производственно-технологических систем управления и смежных вопросов готовности предприятия к тем или иным преобразованиям, мы рассматриваем технический и ИТ аудит, как одну из важных задач в управлении предприятием в общей концепции управления BI (business intelligence). Остается важным показатель технологической готовности предприятия, отражающий уровень готовности производственного предприятия к внедрению новых технологий, риска модернизации, реконструкции и техническому перевооружению систем производства.
Подход основанный на числовой оценке систем, структур и операций подлежащих аудиту позволяет конкретизировано взглянуть на уровень обеспечения обследуемого объекта относительно заданных критериев, при этом дополняя информацию, полученную традиционными и регламентиованными методами (экспертизами).
Особенности решений
В частности, особенностью нашего сервиса является, что при аудировании систем управления и средств программно-технического обеспечения (ПТО, ПТС, ПО) мы предлагаем числовую оценку текущего состояния и планирование целевого показателя уровня технической готовности ( уровня автоматизации). Исследуется возможность развития при формализации действующих и создающихся АС и АСУ ТП в техническом и экономическом аспектах.
Цель -- это оптимизация затрат на развитие и содержание, помощь в принятии решения по выделяемым финансовым средствам на модернизацию систем для оптимального достижения целевого уровня.
Вместе с этим, на основе полученных данных, даем экспертную оценку по требуемым факторам, аспектам и рискам готовности предприятия к изменениям, что соответствует общему подходу решения уровня BI и в целом бизнес-аналитики.
Для этого мы используем разработанную нами методику, спроектированный инструментарий под данную задачу и аналитику.
Все это дает основания к разработке программы модернизации, технического перевооружения и развития производственно-технологических систем на несколько лет для бизнеса предприятия. См. проект Обследование текущего состояния средств и систем автоматизации «ГМК «Норильский никель»
Этапы работ
-
Определение характера работ и постановка задачи
(в том числе используемые компетенции математическое моделирование)
-
Разработка опросного листа
-
Формирование расчетного листа
(используемые компетенции аудит систем, аудит программно-технических средств)
-
Анализ и визуализация полученной информации
(используемые компетенции интеллектуальный анализ данных)
-
Составление программы развития
(используемые компетенции эффективное принятие управленческих решений)